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              鋁業動態
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              2A12合金鋁管切實推進管理者作風
              來源:鋁管,6061鋁管,合金鋁管,無縫鋁管,方鋁管,大口徑鋁管,厚壁鋁管,天津吉斯特鋁業有限公司 原創   發布時間: 2015/1/3 19:11:10    次瀏覽   大小:  16px  14px  12px
              2A12合金鋁管切實推進管理者作風以2A12合金鋁管文化主線和核心價值觀為根基,切實推進管理者作風轉變和員工行為養成。在提升集團總部自身能力和效率的同時,今年集團將制訂全年工作計劃,對集團自身和所有子公司總部…
              2A12合金鋁管切實推進管理者作風
              以2A12合金鋁管文化主線和核心價值觀為根基,切實推進管理者作風轉變和員工行為養成。在提升集團總部自身能力和效率的同時,今年集團將制訂全年工作計劃,對集團自身和所有子公司總部履行職責的能力、工作效率和人員置合理性進行全面評估,挖掘最佳實踐、發現管理問題;提升效率從領導做起、從管理人員做起,要建立明確目標和具體標準,堅決推進,有始有終。如何破解管理人員人浮于事的頑疾,解決退出機制是關鍵,集團各級領導要解放思想、開拓思路、大膽推動本單位的改革進程。繼續開展提升資產運營效率的工作,進一步提升集團總部對子公司的經營指導和支撐能力。強化集團總部的風險管控功能,全面推進風險評估工作。聚焦集團內的經營管理薄弱環節,開展針對性的效能監察和專項審計工作。著力推進“三重一大”決策制度有效落實,持續強化重點領域、關鍵環節廉潔風險防控,加大對領導人員作風及履職情況的監督,嚴格問責。緊扣公司戰略轉型發展這一主線,圍繞競爭力提升與新產業模式確立開展經濟研究。高度重視企業社會責任,關注環境,關注所有利益相關者,讓“真誠、友愛、創造力”這一品牌核心價值最大限度地為員工所接受,為社會所接受。
              集團公司副董事長、黨委書記劉國勝在講話中著重講了四個問題。一是增強危機感和增強信心。我們面對前所未有的嚴峻挑戰,要背水一戰。危機感是責任感、使命感的具體體現,是理想信念的具體體現,有沒有危機感,是衡量一個領導人員精神狀態如何的重要標志。在困難面前,靠不了別人,只能靠自己。也就是大家常說的,我們改變不了市場,只能改變自己。有了危機感,才可能真正有信心,因為看到了問題,心里有了底,就不怕了。信心不是靠喊出來的,而是靠干出來的。我們的信心,建立在我們在解決企業發展的三大基本問題——做正確的事、正確地做事和發揮做事的優勢面,有了良好開端;建立在我們有直面問題的勇氣和解決問題的能力;建立在廣大員工正在創造最佳實踐,正在不斷提高素質。最根本的力量來自基層,企業活力的源泉在全體員工。有這樣一支以主人翁的精神,自覺立足本職崗位,堅守奉獻、持續改進、提升業績的可敬、可愛的員工隊伍,2A12合金鋁管在應對嚴峻的市場挑戰中做強做優就有了堅強的保證。二是以“PDCA+認真”的態度加強作風建設。能不能真正做到為民?能不能真正做到務實?能不能真正做到清廉?這三個問題,都是關系到黨生死存亡的大問題。
              文章來源:鋁管,6061鋁管,合金鋁管,無縫鋁管,方鋁管,大口徑鋁管,厚壁鋁管,天津吉斯特鋁業有限公司http://www.cheapcarinsurancequotess.com 鋁板 花紋鋁板 合金鋁板 鋁管
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